Upravljanje s tveganji v gradbenih projektih

Tadej Jakše (2008) Upravljanje s tveganji v gradbenih projektih. Diplomska naloga.

Predogled

PDF Prenos (3019Kb)

Povzetek

Izvajanje vsakega gradbenega projekta je povezano s tveganji. Vzorec tveganj se začne kmalu ponavljati, projekti pa se zaradi svoje edinstvenosti razlikujejo med seboj. Vpliv tveganj se kaže v zamudi pri izpolnjevanju rokov, v slabši finančni realizaciji in pri slabši kakovosti končnega izdelka. Učinkovito upravljanje s tveganji lahko pripomore k večji poslovni uspešnosti projekta in zadovoljstvu naročnika. V prvih treh poglavjih podajam teoretične osnove za razumevanje tveganj, vezane na podjetje in gradbene projekte. Vezni člen med podjetjem, gradbenim projektom in projektnim timom predstavlja register tveganj kot osnovni pripomoček pri enostavnem upravljanju s tveganji. Naslednja poglavja vsebujejo predstavitev podjetja, ki je izvajalo vseh pet obravnavanih projektov visoke gradnje. Projekte predstavljam s povzetki osnovnih pogodb in aneksov. S pomočjo vprašalnika sem pridobil podatke o vodjih posameznega projekta, njihovem razumevanju tveganja, predvsem pa podatke o konkretnih tveganjih in predlogih za njihovo zmanjšanje. Po interpretaciji rezultatov vprašalnika prikazujem izdelane registre tveganj za vsak izveden projekt in register tveganj, ki lahko služi kot osnova za začetek upravljanja s tveganji s pomočjo registra tveganj. Upravljanje s tveganji v gradbenih projektih je pomembnejše, kot se tega zaveda povprečen vodja projekta. Le načrtno upoštevanje tveganj, kar register tveganj nedvomno omogoča, bo v bodoče zagotavljalo konkurenčnost, predvsem pa dodano vrednost gradbenega podjetja.

Akcije (potrebna je prijava)